Bečejski “think tank” uz pomoć velikog evropskog projekta

U novembvru mesecu prošle godine u Gradskoj biblioteci bila je održana prezentacija projekta “Dobrobit u Evropi” koji je specijalno za bečejske mlade kao i za organizacije mladih u našem gradu održao Jasen Lakić. Nekada i sam naš sugrađanin a koji sada radi na projektima aktivizacije društvenog preduzetništa je posebno bio motivisan da svoj program prezentuje mladima Bečeja. Dva meseca kasnije o tome koji su sledeći koraci i da li je zaživela ideja o stvaranju Centra za inovacije u Bečeju razgovarali smo ponovo sa inicijatorom Jasenom Lakićem.

Molimo Vas da nam malo predstavite Edgeryders kao projekat i kao platformu kao i način kako pristupate korisnicima.
– Edgeryders je na početku bio dio projekta Savjeta Evrope. Danas su Edgeryders firma iza koje stoji velika međunarodna zajednica profesionalaca – oko 5000 članova koji gaje duh društvenog preduzetništva i želju da unaprede lokalne zajednice. Sad radim na projektu u “Dobrobit u Evropi” koji je koncipiran tako da ima puno prostora za da se uradi nešto korisno za zajednice u Srbiji. Imamo i platforma na internetu koja ima izuzetnu vrednost, u smislu da je medijum koji mi svi umješani u razne inicijative sa Edgeryders ili van organizacije ali sa istom misijom koristimo da bi komunicirali, razmijenili naša iskustva, podijelili primjere dobre prakse i tako aktivirali kolektivnu inteligenciju te međunarodne zajednice. Takođe, sve ostaje zauvijek dostupno online svima tako da, vremenom, postaje sve korisnija baza podataka. Mi znamo da svaka mlada osoba može doprineti i tražimo osobe iz svih mogućih demografskih skupina/profesija/zemalja. Važno je da se ljudi sa toliko različitim iskustvom, znanjem i razumijevanjem svijeta oko nas mobiliziraju oko zajedničkih projekata.

Šta je konkretno cilj upoznavanje mladih sa projektom u lokalnim zajednicama i kakvi mogu biti benefiti prilagođavanja celog programa potrebama zajednice? Kakva su vaša iskustva u Bečeju?
– Mi inače samo u Bečeju imamo pristup rada sa mladima direktno, specifično srednjoškolcima. Naša ciljna grupa u Srbiji su inače 20+ godina ali u Bečeju smo se odlučili na drugačiji pristup. To je bila moja inicijativa, kao i uopšte rad u Bečeju. Moj argument je bio da Beograd nije slika Srbije i da ako stvarno žele shvatiti koji su problemi u Srbiji onda moraju otići u manji grad. Prvi korak je stvaranje zajednice aktivista (predstavljanje osoba i ohrabrivanje ljudi da nam kažu više o tome šta tačno znaju raditi, šta im je strast i kakvi problem postoje u njihovoj zajednici koji specificno utišu na dobrobit ljudi). Mi na taj način dolazimo do izuzetno korisnih informacija, zahvaljujući kojima se mogu u najboljem slučaju formirati ekipe koje imaju slične ciljeve/vrednosti a nadopunjavaju jedni druge u znanju i iskustvu. Čak i ja, koji sam živio u Bečeju i imam tu puno prijatelja i familije, ne mogu znati mnoge stvari koje znaju ljudi koji tu žive svaki dan. Ipak sam ja otišao još 2001. godine odavde. Ono što ja mogu uraditi je podijeliti primjere dobre prakse iz svijeta i ponuditi moje iskustvo ali sve to mora biti prilagođeno lokalnim uslovima da bi iz toga nastao uspiješan projekat. Bio sam malo razočaran odzivom na radionicu u novembru od strane nekih organizacija i ljudi. Sa druge strane, postoje ljudi i organizacije koje su odmah prepoznale potencijal inicijative koju sam pokrenuo u Bečeju i oni su mi puno pomogli. Mogu reći da bez njih ne bi uspio stići tu gdje sam danas u tako kratkom vremenu, ipak smo mi ovo sve pokrenuli prije samo 2 mjeseca.

Ideja o Centru za inovacije može biti dobar osnov za formiranje lokalnog think tank formata organizovanja, kako vaš projekat može da pomogne ako se pokaže da u zajednici ima inicijative?
– Dobio sam poprilično dobar fidbek i informacija o aktivnostima/inicijativama koje već postoje u Bečeju. To je jako važno jer samo na taj način mi možemo oblikovati projekat po potrebama zajednice. Naš cilj je partnerstvo na lokalnom nivou, jačanje već postojećih udruženja, organizacija i ustanova i pokretanje novih aktivnosti koje će doprineti svim stanovnicima opštine Bečej. Postoji već i razvijene online diskusije na par otvorenih tema vezanih za Centar za inovacije, a raspravljali smo mi o tome satima i uživo kad sam bio u Bečeju. Iskoristio bi ovu priliku da pozovem sve ljude da podijele sa drugima svoje ideje i da pokrenu teme o ozbiljnim pitanjima koja su važna za njih. Prvi korak je uvijek konstruktivan dijalog, tek onda dolazi do oblikovanja ideja i konačno možemo krenuti u implementaciju. Važno je doduše da radimo na stvarima koje su u našem dometu, znači stvarima koje realno možemo riješiti a ne da pokrećemo nekakvu revoluciju. Do promjena dolazi polako, uz puno rada i istrajnost, stvarne i dobre promjene su postupne, organske promjene. Svi znamo kakav je bio proces promjena sistema na Balkanu i kakav je bio rezultat takvih promjena. Zato ja zastupam ustrajnost i prirodnu evoluciju. Čitava platforma Edgeryders je stvorena da bi olakšala stvaranje “think tank” koje su usmjerene ka ostvarivanju projekata kao što je Centar za inovacije (projekata koji poboljšavaju kvalitet života zajednica). Mi već sad možemo napraviti otvoreni poziv na mreži Edgeryders. Otvoreni poziv bi ukratko mogao biti: “Mi smo udruženje obrazovnih ustanova, organizacija i osoba koje rade sa mladima u Bečeju. Formiramo think tank grupu čiji je cilj privlačenje mladih u Bečej i njihov ostanak. Eto, prvi korak bi bio osnivanje lokalne radne grupe.

Projektno planiranje u zajednici, i u Bečeju, uglavnom je vezano za lokalnu samoupravu, delom i ustanove i sporadično NVO koje su sve više poslednjih godina vezane za izvore finansiranja iz države, kako prevazići ovu svoje vrsnu centralizaciju uz ovakve program kao što je vaš?
– U sistemu kakav je u Srbiji, to je jako teško izbjeći ali nije nemoguće. Iz mog iskustva sa lokalnim samoupravama u Hrvatskoj, čak i kad postoji neki odbor koji bi teoretski trebao demokratski donositi odluke unutar neke organizacije, u praksi se to svede na lobiranje i lokalnu politiku. Kad je u odboru gradonačelnik ili neko ko ima popriličnu moć dolazi do erozije demokratije ako osoba u centru moći tako odluči. Takođe dolazi do unutrašnjih podjela koje su kontraproduktivne. S’obzirom da je Centar za inovacije projekat za mlade, ja se nadam da će svi uključeni razumjeti šta su naši prioriteti i kolika je potencijalna dobit na duže staze. U Bečeju smo došli do faze da smo stvorili neke uslove u kojima možemo početi sa radom. Cilj je pokazati zajednici da smo ozbiljni u našim namjerama. Trenutno tražimo prostor, doduše nije nam u startu neophodan jer su nam i Gradska biblioteka i Tehnička škola i Ekonomska škola dale do znanja da nam stoje na raspolaganju i da su otvorene za saradnju. Odredili smo kakva nam oprema treba da bi počeli sa radom. Imamo mnogo aktivnosti na umu ali za to nam treba direktna komunikacija i sa osnovnim školama. To još nemamo ali direktorica Tehničke škole, Svetlana Tašković, je rekla da će pomoći i sazvati zbor direktora kad sledeći put budem dolazio. Po svemu sudeći to će biti krajem februara tako da ćemo do kraja marta imati program rada za ovu godinu i o tome ćemo obavestiti i medije.